為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，依照三年規(guī)劃，有序推進(jìn)東風(fēng)汽車(chē)公司襄陽(yáng)管理部“五型”活力班組創(chuàng)建活動(dòng)，12月初在各單位開(kāi)展了“五型”活力班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
10月初，襄陽(yáng)管理部達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作小組根據(jù)實(shí)際情況修訂五型班組驗(yàn)收細(xì)則，各單位依照細(xì)則進(jìn)行了自我診斷、整改和申報(bào)工作。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的自查自糾，12月初，以謝大順書(shū)記帶隊(duì)的驗(yàn)收工作小組深入基層班組進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
本次驗(yàn)收針對(duì)不同班組的申報(bào)類(lèi)型，對(duì)所有班組臺(tái)賬進(jìn)行了詳細(xì)的列項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了班組活動(dòng)開(kāi)展情況 ，及學(xué)習(xí)記錄等多項(xiàng)班組電子臺(tái)賬情況，對(duì)不符合要求的班組臺(tái)賬，驗(yàn)收小組責(zé)令按時(shí)整改直到合格。
通過(guò)驗(yàn)收小組對(duì)班組臺(tái)帳的詳細(xì)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題繼續(xù)跟蹤并不斷跟進(jìn)，及時(shí)規(guī)范了班組的管理制度，且根據(jù)檢查結(jié)果評(píng)出了班組建設(shè)考核檔次，也進(jìn)一步激活了各個(gè)單位、各個(gè)班組間的比、學(xué)、趕、超的集體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（郭曉霞）